这篇文章是自己在做项目过程中发现自己很多东西不如用户清楚，就自己搜集资料整理篇教材，写了以后发现自己就开始被人称为专家了，企业就是看得多了就有感觉了。不过说实话我自己认为这个做BOM教材对入行PDM的人绝对帮助很大，很实用。
引言
本文将就静态数据中物料清单（Bill of Material，BOM）的作用，结合CAD（Computer Aided Design，计算机辅助设计）、CAPP（Computer Aided Process Planning，计算机辅助工艺编制）、PDM（Products Data Management，产品数据管理）、MRPⅡ（Manufacturing ResourcePlanning,物造资源计划）、ERP（Enterprise Resource Planning,企业资源计划）等系统作详细的描述。本文将尽量解释实际中各种BOM对应文件常见格式和管理意义，以及计算机处理的建议。
1 基本背景知识
本定义结合国家标准u件有所发挥，仅供参考。
产品：是生产企业向用户或市场以商品形式提供的制成品；
成套设备：在生产企业一般不用装配工序连接，但用于完成相互联系的使用功能的两个或两个以上的产品的总和；
零件：不采用装配工序制成的单一成品；
部件：由若干个部分（零件、分部件），以可拆成或不可拆的形式组成的成品；分部件可以按照其从属产品关系划分为1级分部件，2级分部件。。。。。。
总成：能够执行一定独立功能的由若干个部门以可拆成貌豢刹鸬男问阶槌傻母丛映善罚例如发动机总成，车桥总成，前轴总成等；由零件和部件组成；也可能叫组件、整件、装置、全件等说法。复杂产品可能还有分总成。
模块：具有相对独立功能和通用接口的单元。类似总成，但可能比较简单。
专用件（基本件）：本产品专用的零部件。不过在实际中往往借用关系比较多，专用件的实际含义是首次应用在本产品上的零部件。
借用件：在本产品中采用已有产品的组成部分，这些组成部分叫借用件。
一般情况下直接借用源产品叫一次借用。如果该产品在下次设计时被借用，那么该产品借用源产品部分叫二次借用。在二次借用过程中很容易出现借用关系紊乱的情况，往往将借用源产品关系错接到一次借用产品上。
通用件：在不同类型或同类型不同规格的产品中具有互换性的零部件。实际上也是一种借用件，往往借用件被借用一定次数以后企业会通过标准化部门将其转化为通用件，推广应用。
标准件：经过优选、简化、统一并给予标准代号的零部件。
专用件、借用件、通用件、标准件可以看做构成企业产品结构的各类零部系囊恢址掷嗍粜浴＜扑慊应该能够根据一定规则自动完成对专用件、借用件、通用件、标准件的管理。
常见要处理规则如下：
1、根据代号自动识别是否是标准件
2、根据图纸上明细栏标注的借用说明判断零部件是借用件，如果该借用件已经在系统中存在，应该自动根据代号链接属性、结构信息和关联图档。
3、专用件一旦被其他产品借用，则在其它产品上显示为借用关系，和专用件应明显区别。而且在汇总《产品明细表》时一定要标明借用产品出处。因为企业一般对借用件不出图纸，如果是设计部门负责提供图纸，则蹈据《产品明细表》上借用产品信息找到对应借用产品图纸（一般是装订成完整一册或一柜），然后根据需要（主要看车间是否还有对应图纸）决定晒图下发，如果是车间领图就要根据《产品明细表》找档案部门要图。
4、在手工管理情况下对借用件都必须查到原始借用关系，然凳止ぬ钊朊飨副恚很容易出错。往往搞不清楚到底是原始借用产品到底是借用哪个了。如果计算机能够自动根据借用件所对应的专用件所属产品自动在备注栏填写“借某产品代号”，这样就可以大大减少错误和重复劳动。
5、此外要做一个重要判断就是，当系统中存在多个同代号挡考时，首先其必须不是标准件的情况下必须保证只能有唯一的专用件。通用件是否对应专用件可能需要探讨。
6、借用件如果在不同产品系列中借用超过一定次数可以自动转为通用件，有的企业有此管理需求。
7、通用件、标准件可以在3.X中的基础件库中管理，以上问题在4.0如何处理还不清楚。
8、需要能够查询出一个零部件被哪些产品或结构借用。目前所有查询操作最终结果界面设计都很糟糕。
替换件：本产品必须要有的组成部分，一般数量都不变化，例如汽车的发动机。可以有多种选装规格。
选装件：本产品不一定要有的组成部分，可以有多个选装规格。
我个人认为可以分为：
必装件：一定得有，结构不变
必选件：一定得有，默认选一种
可选件：不一定要有，默认选&种
选装件：不一定要有，默认不选
定制件：专为本产品设计新的结构
必装件、必选件、可选件、选装件、定制件可以看做构成企业产品结构的各类零部件的一种装入结构管理属性。计算机应该能够根据一定规则自动完成对有此定义的产品结构的配置管理，天喻PDM就采取类似操作进行结构定义，然后通过逐个对话框提示完成配置，非常烦琐。在ERP软件中进行此类定义的也非常多，甚至更加细化。
以上管理在4.0处理得比较完整，但在3.X中无法管理，不过对于替换件的管理完全可以通过节点替换操作实现，替换对象是链接对象中选取，可以把可替换结构作为链接对象管理即可。
自制件：本企业产品及其组成部分中企业自己加工的零部件。
外购件：本企业产品及其组成部分中采购其它企业的产品或零部件。碜技一般作为一种特殊的外购件处理。
外协件：本企业产品及其组成部分中采购其它企业或分厂的产品或零部件，但由本企业负责图纸和工艺设计。
自制件、外购件、外协件是企业产品结构的各类零部件生产路线属性。它决定了产品总装砩衔锪吓涮追绞胶推笠蹈鞑棵殴ぷ魇淙胄畔ⅲ例如工艺部门根据自制件明细表设计加工工艺路线和工艺编制任务，供应部根据外购件外协件安排配套和采购工作，档案部根据外协件清单安排图纸和工艺外调等等。《产品明细表》、《自制件表》、《外购件表》也称为设计三表，如何自动汇沓錾杓迫表是设计汇总最重要的工作。其次就是《图样目录》、《借用件表》，《标准件表》的汇总。
其中最难准确汇总也是最大卖点（相对其它PDM产品）的就是《借用件表》，因为在4.0中没有处理方法，在3.X中对借用关系根本没有很好表达，除非用户反复在碜⒒蛲贾缴媳昝髟始借用出处。
附件：供用户安装调整或使用产品所必需的专用工具和检测仪表，或为产品完成多种功能必需的，而又不能同时装配在产品上的组成部分。
附件信息往往有一张装箱图纸，上面有一些装箱明细。对于装箱明细表汇总也是开斫饩龅梅浅２豢蒲У囊恢帧４尤绾谓立装箱明细表产品结构树表达，到如何展开BOM，因为该图纸理论上应和产品关联，但产品BOM展开对象是产品总装图，到最后如何汇总？因为装箱明细即使展开也无法将其和普通零部件区分开。
易损件：产品在正常使用过程中容易损坏和在规定期间必须更换的零部件。
备件：为保证产品的使用和维修，供给用户备用的易损件和其他件。
对于维修部门非常重要的汇总信息，不过汇总前应该由设计人员输入识别信息区分。所以相对维护操作难度大，汇总难度不大。
安全件：对产品安全性能有重大影响的零部件，例如刹车片。
重要件：对产品质量、成本或加工成本上有关键影响的零部件。
关键件：一般是经过比较复杂工艺过程，需要在生产准备过程中特别注意跟踪的零部件<一般在设计完工艺后通过筛选含“关键工艺”标识的零部件获得。
重要件、关键件一般都是和工艺加工难度和重要度有关的信息，计算机进行识别需要在工艺卡片填写上给予一定的区别方式。
焊接件（结合件）：由几个简单零部件焊接或其它方式（铆接）组成的部件。但可能大部分零件不单独出图，和部件共用图纸表达，如果部件图纸不能完全表达清楚零件结构才出相关图纸。很可能没有提供无图下级零部件代号。
左右件：纺机行业术语，指操作工位不同，但镜像对称而共用恐降牧礁隽悴考。
系列件：形成一个系列，共用图纸的一组零部件。往往可以建立尺寸驱动表和具体规格代号对应。标题栏只填名称和代号前半部分。
以上焊接件、左右件、系列件还有一些类似结构最大问题第一是BOM展开时如何处理？特别是系列件，要求用户将每个零部件单独绘图其实非常不合理。第二此时实质是一个图纸关联多个结构，特别是工艺，可能是一个典型工艺关联多个结构，汇总时如何处理？
如果在实际设计过程中可能还包括公用工艺路线，但工艺卡片设计还是需要调用典型工艺重新设计等等。相当复杂，开目在很多项目上对这些结构管理含糊了事。
工艺合件（中间件）：在装配过程中需要临时先安装在一起的结构，一般都打破了产品结构对应装配关系。
实质是PBOM的构造，如何处理从现有思路是没有答案的。答卦谟诤煤醚芯孔芭涔ば蚩ū嘀乒嬖虻目发和汇总设计。
如果解决由装配工序规程汇总出PBOM的难题，所谓的PBOM就非常简单。问题是在开目解决出路在CAPP上最合算，而不是在PDM上处理。
对于企业一个产品结构往往由以下几个大部分组成：
前面数字相同代表汇总结果是同级的。
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产品族
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产品系列
产品子系列
产品标准规格
产品标准规格派生的某一非标版本
产品标准规格结构改进版本
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装配件
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1产品（装配图）
1（总图：表达产品及其组成部分结构概况、相互关系和基本性能的图样）
1（外形图：产品外形、安装和连接尺寸的产品轮廓图样）
1（安装图：产品及其组成部分的轮廓图样，表示其在使用地点安装的图样）
1（简图）
1（设计汇总：图样目录、产p明细表）
2装置
2总成
3组件
3整件
3全件
4部件
4结合件
4焊接件
4左右件
5零件
5标准件
6毛坯
6半成品
6材料
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零件
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机加工件 □
非机加工件□
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油漆件 □
非油漆件□
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自制件 □
外协件 □
配套件 □
外购件 □
进口件 □
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专用件□
借用件□
通用件□
标准件□
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必装件 □
必选件 □
可选件 □
选装件 □
定制件 □
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电气
电子件
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电气设备
电气元件
电路板
电子元器件
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标准件
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国标件： □
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厂标件：
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螺栓、螺柱、螺钉、螺母、垫圈、挡圈、销、铆钉、键等 □
传动件 □
操作件 □
润滑件 □
密封件 □
管件 □
其他标准件 □
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螺栓、螺柱、螺钉、螺母、垫圈、挡圈、销a键等
传动件
操作件
润滑件
密封件
管件
其他标准件
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毛坯
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坯料件（管料、棒料、块料）
冷作件（板材）
型材件（角钢、六角钢、圆钢、、管材、扁钢等等）
焊接件、锻件、黑色铸件、有色铸件（压铸件，非压铸件）、非金属件
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原材料
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金属材料
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钢材（重轨、轻轨、大中小型型钢、带钢、线材、中厚钢板、薄板、优质型钢、无缝钢管、缝钢管）
铸铁件（生铁、硅铁75%、锰铁65%）
铸铜件、铸铝件
有色金属（铜、铝、铅、锌、锡、镍、镁）
铜材、铝材、铅材
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非金属材料
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橡胶
塑料
尼龙
木材
油漆
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备注
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1、产品对象模型一般按照产品族、产品结构、材料组成三个大跨度组织。
2、对于零件各种分类可以作为管理属性统一管理，并和辅助分类视图建立关联。
3、很多材料信息目前在工艺资源管理器t有管理。
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